2015 - anul recuperării pierderilor prin investiţii

Aceasta este prioritatea primarului municipiului pentru anul care abia a început. Nicolae Diaconu şi-a propus ca împreună cu legislativul municipal să revigoreze viaţa economică locală, rezolvând probleme mai vechi şi lansând noi investiţii generatoare de locuri de muncă.
"Vizăm noi investiţii în Curtea de Argeş!"
- Care este stadiul lucrărilor de la Ambulatoriul spitalului?
- În grafic, la lucrări şi pe final la achiziţiile de dotări, deşi am întâmpinat oarecari dificultăţi din cauza lipsei spaţiului de depozitare. Şi pentru a încheia cu proiectele în derulare, nu trebuie să uităm de cel cu parcul fotovoltaic, aflat în faza analizei celor 3 sau 4 oferte primite deja. Ne străduim să cooptăm în comisie cel puţin un specialist în domeniu, pentru a alege ceea ce ar fi mai bun pentru comunitate.
- Care ar fi obiectivul prioritar pentru 2015?
- Vizăm atragerea de noi investiţii la Curtea de Argeş, pentru creşterea încasărilor la buget. De aceea încercăm să pregătim din timp noi proiecte, dar trebuie să mai aşteptăm, căci n-au apărut încă ghidurile pentru următoarele finanţări europene. Anul trecut am reuşit să punem "pe ţeavă" o mare investiţie în prelungirea bazei sportive de tenis de câmp, incluzând ştrandul şi terenul aferent, în suprafaţă considerabilă. Suntem deschişi la oferte pentru un parteneriat public privat sau prin alte forme, pentru mobilarea acelei zone prin crearea unui centru de recreere, generator de locuri de muncă şi aducător de venituri la buget. Şi când spun asta, mă gândesc că astfel i-am putea motiva pe turişti să rămână la Curtea de Argeş, să-şi cheltuiască banii aici, nu numai să traverseze oraşul în drum spre alte destinaţii.
"Vizăm recuperarea pierderilor de 20 miliarde"
- Să înţelegem că urmăriţi să reveniţi în 2015 la nivelul încasărilor de acum câţiva ani?
- Bineînţeles, vizăm recuperarea pierderilor de 20 miliarde lei vechi prin favorizarea şi încurajarea unor noi investiţii, care să revigoreze economia locală, iar acest centru de agrement despre care tocmai am vorbit, este un exemplu sugestiv.
- Acum câţiva ani, când s-a pus problema investiţiei la baza sportivă de tenis de câmp, au existat destule opoziţii în legislativ. Succesul înregistrat acolo, pe toate planurile, poate fi un argument decisiv acum?
- Fără îndoială.
- Municipalitatea a dezvoltat acum câţiva ani proiectul "Curtea Domnească a Argeşului - capitală a turismului românesc". În paralel însă, obiective precum ruinele de la Sân Nicoară sau parcarea de la Mănăstirea Argeşului au fost cedate pentru reabilitări şi redări în circuitul turistic - ambele ratate. Care mai este situaţia lor?
- Ruinele au fost date în administrarea fostei Episcopii a Argeşului şi Muscelului prin 2002, dacă nu mă înşel. Am fost de faţă acolo, acum câţiva ani, la o descărcare arheologică, despre care am înţeles că nu s-a achitat şi lucrările de reabilitare s-au blocat. Arhiepiscopia a cerut o prelungire de termen şi după sărbători vom lua o decizie în legislativ care, sper eu, va fi cea mai bună pentru oraş. Avem ceva promisiuni de acordare a unor fonduri pentru conservarea sitului istoric, dar nu este ceva concret deocamdată. Realizaţi că aceste ruine ar constitui un punct de interes pentru toţi turiştii care ar ajunge la noi. De acolo s-ar putea încasa nişte taxe de vizitare, aşa cum se procedează în toate statele civilizate. Condiţia este aceea de a putea fi vizitate fără riscul de a se prăbuşi peste turişti cărămizi sau bolovani din zidurile vechi.
"Se trage de timp cu parcarea de la mănăstire"
- Cine trage de timp cu îndeplinirea obligaţiilor asumate la încredinţarea administrării parcării de la mănăstire?
- Se ştie că hotărârea luată n-a fost foarte clar formulată şi clerul nostru a profitat de această situaţie. Darea în administrare gratuită s-a făcut condiţionat de reabilitarea şi modernizarea obiectivului, iar în schimb se putea percepe taxă de parcare, dar nu peste nivelul celei încasate de municipalitate. Se preciza în acea hotărâre că termenul de cedare era de 5 ani de la obţinerea autorizaţiei de construire pentru lucrări. S-a profitat de lipsa cadastrului, pe care era obligat proprietarul să-l pună la dispoziţie. Pe acest motiv au atacat hotărârea de consiliu prin care anulam darea în administrare şi au câştigat.
- Care este situaţia la ora actuală?
- Noi am pus la dispoziţia clerului ortodox cadastrul de acum un an, dar dumnealor n-au solicitat autorizaţia de construire! Cred că este evident că se trage de timp pentru a nu demara lucrările de modernizare pentru acea parcare, deoarece se pot taxa fără probleme staţionările de autovehicule timp de 5 ani de la obţinerea autorizaţiei. Este o altă problemă pe care, de asemenea, va trebui s-o rezolvăm...
Sponsorizări de la STEINEL - 40.000 euro
- Oraşul nostru este bogat în şcoli şi licee, dar are şi destule probleme cu administrarea imobilelor. În afara celor discutate, mai aveţi ceva de adăugat?
- Vom solicita şcolilor, dar şi instituţiilor publice din subordine sau aflate în administrarea municipalităţii o prioritizare serioasă a problemelor cu care se confruntă, pentru a putea decide în cunoştinţă de cauză cele mai presante investiţii din bugetul pentru anul viitor, astfel încât să limităm la maxim evenimentele neplăcute. Vom fi foarte atenţi la consolidarea clădirilor, dar şi la refacerea acoperişurilor. În acest sens, probleme mari avem la CNVV, unde nu s-au mai făcut reparaţii la acoperiş de ani şi ani de zile.
- Ne-aţi vorbit despre sprijinul unor sponsori...
- Foarte adevărat şi merită să reamintim ajutorul constant dat de firma STEINEL, care are o politică socială foarte bine articulată pentru comunităţile în care activează. La noi a sponsorizat locuri de joacă, instituţii de învăţământ, dotări pentru spital ş.a m. d. Spre exemplu, la Grădiniţa Posada a asigurat dotarea cu pătuţuri multifuncţionale pentru trei grupe de copii, iar la CNVV va asigura o instalaţie permanentă de supraveghere a examenelor de bacalaureat. Banii au fost viraţi deja în conturile noastre şi în primăvară vom începe lucrările. Tot pentru dotări sunt şi sponsorizările pentru Spitalul Municipal.
- Puteţi să ne spuneţi la ce sumă se ridică aceste sponsorizări?
- La circa 40.000 euro, fără partea care priveşte spitalul.
- În aceste condiţii, putem privi 2015 cu optimism?
- Desigur, dacă este unul moderat şi raţional, pentru că nu putem ignora evenimentele neprevăzute, cum au fost inundaţiile din primăvară, care ar putea da multe previziuni peste cap. Ceea ce pot să-i asigur pe argeşeni este că vom cheltui banii cu maximă eficienţă, ca şi până acum!
