Eugen Pristavu, antreprenorul momentului: „Susținerea administrațiilor publice pentru realizarea proiectelor o dovedești concret atunci când poți aduce un proiect pentru comunitate”
Eugen Pristavu este un reper în Argeș în ceea ce privește serviciul de proiectare. Și-a căpătat această notorietate în timp, cumva la pachet cu absolvirea a două facultăți de profil. Vizionar, are mereu o soluție și face parte din noua generație. Este fondator al GEMA PROIECT EXPERT SRL., o firmă specializată în proiecte, cu un mix de portofoliu impresionant în domeniul consultanței și proiectării de lucrări civile, agricole și industriale.
Înființată în anul 2006, cu capital sută la sută românesc, compania a evoluat în ambele decenii de activitate în linie cu viziunea fondatorului ei, neresimțind efectele crizei internaționale din 2008. În acest an, aproape un sfert dintre proiectele administrațiilor locale argeșene, peste treizeci, prin Programul „Anghel Saligny”, aprobate spre finanțare, sunt făcute de firma acestui inimos antreprenor.
Despre această performanță, despre parcursul său, drumul spre succes, despre provocările sau impactul antreprenoriatului și, mai ales, despre cum l-a ajutat experiența dobândită în cei 12 ani ca funcționar public ne-a vorbit cu amabilitate în următorul interviu.
- Domnule Pristavu, în primul rând vrem să știți că ne bucurăm foarte mult pentru faptul ca ați acceptat invitația noastră și vă mulțumim pentru asta. Povestiți-ne, vă rog, despre omul Eugen Pristavu și firma sa.
- Sunt mezinul unei familii din Oeștii Pământeni, care are patru băieți. M-am căsătorit în anul 2005, iar soția este inginer constructor. În 2006 a luat ființă societatea Gema Proiect Expert, născută din ideea de a fi propriul meu stăpân, de a avea libertatea să fac lucrurile așa cum vreau eu și independența de a lua propriile decizii. Firma a crescut de la an la an, conform viziunilor mele, prin muncă și efort susținut. De altfel, proiectarea dezvoltării pe termen lung a companiei a constituit de la bun început obiectivul meu strategic.
- Care au fost cele mai importante momente din cariera dumneavoastră?
- Absolvirea primei facultăți, care coincide și cu începerea muncii în administrația publică locală. Iar al doilea moment este, fără îndoială, legat de absolvirea celei de-a doua facultăți ca o
completare a ceea ce fac astăzi – construcții.
- Ne puteți enumera câteva motive de mândrie avute până în clipa de față?
- În primul rând familia și apoi realizările profesionale. Borna celor peste 30 de proiecte întocmite și aprobate la finanțare doar în acest an este unul dintre reperele care mi-au adus motiv de recunoaștere profesională. Expertiza noastră tehnică, precum și viziunea de management avute, ne-au ajutat să îndeplinim obiective tot mai îndrăznețe. În momentul actual, toate energiile echipei Gema se duc către aceste proiecte, deci am o motivație clară de a face din asta un parcurs de mare succes.
- Ce vă inspiră în viața de zi cu zi și în ce găsiți motivația necesară să continuați?
- Inspirația vine din satisfacția pe care o ai atunci când vezi că s-a realizat ceva concret: un drum, o alimentare cu apă, o școală, un cămin cultural pentru o comunitate. Iar motivația, în faptul că nu fac compromisuri, fiind conștient că ar urma negocierea cu consecințele lor...
- Care este provocarea cea mai mare din anul aceasta?
- Ducerea la final a proiectelor obținute prin programul „Anghel Saligny”. Pentru că urmează sesiunea de cerut clarificări și sigur se vor înregistra blocaje în începerea și apoi, pe cale de consecință, ducerea la îndeplinire cât mai rapidă a lor. Așa cum vă spuneam și mai devreme, colegii din echipa GEMA își folosesc inteligența, tenacitatea, creativitatea, inovația și puterea de muncă pentru dezvoltarea și implementarea acestora pe verticalele: apă, canalizare, gaze și infrastructură rutieră.
- Dacă ar trebui să alegeți cel mai bun proiect realizat de Gema Expert, pe care l-ați alege? Care este, de altfel, proiectul dumneavoastră de suflet?
- Cel realizat pentru comuna Nucșoara, în anul 2015, pe DC 268 și finanțat prin Programul PNDL. Atât complexitatea, cât și soluțiile tehnice alese îl recomandă drept favorit între cele din portofoliul firmei mele.
- În campania electorală din 2020 spuneați despre dvs. că: „Principiile care mă ghidează sunt perseverența, seriozitatea, corectitudinea și responsabilitatea, pe care aleg să le urmez în business, politică și viața de zi cu zi, ele fiind și valorile pe care le-am implementat în cadrul companiei în decursul anilor”. Cum se văd efectele acestor principii de-a lungul timpului? În ce măsură v-a afectat pierderea alegerilor/ieșirea din viața politică?
- Din punct de vedere profesional nu m-a afectat cu nimic. Pierderea alegerilor în comuna natală reprezintă ceva ce s-a rupt în sufletul meu, însă vom merge mai departe pe linie profesională. Așa după cum am mai spus-o, hotărârea de a candida am luat-o în momentul în care nu am mai putut suporta să văd că lucrurile nu se mișcau în direcția cea bună, că nepriceperea făcea ca miliarde de lei să zacă nefolosite, existând proiecte care aveau finanțarea obținută, dar n-au fost implementate sau, la fel de grav, din cauza investițiilor nefuncționale. M-am pus atunci cu inima deschisă în slujba consătenilor, convins că pot oferi soluții reale pentru o administrație eficientă. Și că onestitatea răsplătește...
- Ce înseamnă curajul, viziunea şi cum se împletesc acestea cu activitatea administraţiilor publice locale?
- Susținerea administrațiilor publice pentru realizarea proiectelor se acordă atunci când dovedești concret că poți aduce un proiect pentru comunitate. Dar reușita depinde strict de profesionalismul cu care sunt întocmite proiectele, de consecvența cu care se urmărește obținerea finanțării precum și de curajul de a le materializa. Nu am privit niciodată dificultățile ca pe ceva negativ, le-am luat ca pe niște provocări și am căutat soluțiile cele mai potrivite fiecărei situații.
- V-a ajutat expertiza dumneavoastră de fost bugetar? Cât a contat faptul că ați lucrat în administrația publică locală?
- După cum știți, între anii 2004 și 2016, am lucrat în primărie, ocupând postul de contabil. Apreciez că știința bunei administrații dobândite în timp și capacitatea proprie de muncă îmi definesc profilul profesional, dar nu neg faptul că în activitatea pe care o desfășor acum cred ca 60% a contat faptul ca am fost bugetar și am cunoscut mecanismul de obținere și finanțare a proiectelor.
- Cum decurge colaborarea cu UAT Băiculești?
- Colaborarea cu UAT Băiculești este una cu totul specială, având în vedere relația profesională pe care o am cu domnul primar Dragnea, o persoană foarte serioasă și foarte implicată în administrația publică locală.
- Care sunt principalele probleme cu care vă confruntați în acest moment?
- Segmentul construcțiilor a înregistrat o scădere în ultimul an, din cauza creșterii prețului materialelor, existând la această oră blocaje în derularea contractelor. O altă mare problemă este reprezentată de disponibilitatea materiilor prime, unele dintre acestea găsindu-se extrem de greu, dar și de lipsa forței de muncă specializate.
- Pentru că ați pomenit de mâna de lucru bine calificată, cum stați la acest capitol?
- Dacă ne referim la nivel național, ne lipsesc oamenii specializați, oamenii cu experiență în domeniu. Ca firmă, suntem în continuă căutare de specialiști, iar, din fericire pentru noi, actualmente avem destui oameni competenți pentru a executa contractele încheiate. Totuși, pentru că suntem în expansiune, ne mărim continuu echipa și recrutăm specialiști, personal calificat în domeniul construcțiilor - ingineri constructori (civiliști, instalatori ori absolvenți ai Facultății de Drumuri și Poduri). Pretindem experiență de minimum 2 ani în domeniul proiectării sau execuției de lucrări. Situația în general în piața proiectării este deficitară la nivel de profesioniști, oferta locală fiind redusă. În plus, măsura luată de Guvern, de a impozita veniturile salariaților din construcții care depășesc 10.000 lei lunar nu face decât să lovească tot în acești specialiști, determinându-i să plece în Occident, unde sunt foarte apreciați. Se impun măsuri pentru a redresa sectorul construcțiilor, măsuri care pleacă de la școlile de meserii și atragerea tinerilor către facultățile de construcții, cursuri de perfecționare, suportarea de către stat în primii ani de angajare a unei cote din salariu, care ar permite angajatorului să ofere un salariu mai atractiv, dar și bugetarea în cadrul proiectelor a unei valori superioare a manoperei, pentru a încerca atragerea resursei umane către sectorul construcțiilor, precum și atragerea de specialiști cu experiență.
- Domnule Eugen Pristavu, ce sfaturi ați da actualilor guvernanți pentru a stimula sectorul dumneavoastră de activitate?
- De felul meu, mă feresc să dau sfaturi, mai degrabă pun umărul. Totuși, consider că în acest moment avem nevoie de și mai multe facilități fiscale, care să stimuleze real deschiderea de noi afaceri și care să ajute firmele existente să se revigoreze din punct de vedere financiar. În acest fel se pot genera noi locuri de muncă și pot fi atrase mai ușor investițiile străine. Aș pune mai mare accent pe educația antreprenorială, care ar trebui introdusă de timpuriu în sistemul de învățământ și care să fie predată în școli, licee, universități într-un mod practic, interactiv, de către persoane abilitate, care au deja propriile afaceri. De asemenea, apreciez că un plus de valoare l-ar aduce susținerea și bugetarea de către stat a programelor de formare și dezvoltare antreprenorială, care au un istoric și au înregistrat rezultate remarcabile.
- La finalul interviului, vă mai întreb dacă aveți vreun motto după care vă ghidați în viață?
- Da, desigur. Și anume: e important să-ți ții cuvântul dat! E atât de important și face bine și business-ului...
