Directorul SPGC se numeşte în urma unui concurs organizat în condiţiile legii!
Aşa scrie negru pe alb în Regulamentul de Organizare şi Funcţionare al Serviciului Public de Gospodărie Comunală aprobat recent de către Consiliul Local Curtea de Argeş. Acest organism a fost înfiinţat în timpul primului mandat al primarului pe atunci ţărănist, Gheorghe Nicuţ (1996-2000). Actualul director, Ioan Ghiţă, a fost numit în fruntea lui pe baza înţelegerii la care primarul a ajuns cu liderul liberal Adrian Miuţescu, aşa ca între oameni de dreapta. În timp, Ghiţă s-a dovedit a fi şi din punct de vedere politic un adaptabil care-şi merita calificarea de ambidextru, şi iată-l că este acum - probabil - cel mai vechi şef de serviciu public din urbea Basarabilor, deşi a trecut cu bine peste cele trei mandate ale primarului Nicuţ şi peste cele două ale urmaşului Nicolae Diaconu, ceea ce-i dă încrederea că poate depăşi şi perioada ceva mai dificilă pe care o traversează cu Constantin Panţurescu. Numai că noul ROF stabileşte că numirea directorului se face pe baza concursului organizat în condiţiile legii, după cum este stipulat în CAP. VI - Conducerea serviciului, la art. 30. Deci, mai devreme sau mai târziu, în funcţie de decizia legislativului municipal sau a şefului administraţiei publice locale, trebuie organizat un astfel de concurs, pentru ca directorul în cauză să aibă legitimitatea dată de certificarea competenţelor şi calităţilor sale manageriale. Şi cum probabil postul ar putea fi tentant şi pentru alţii, ar fi bine ca eventualii candidaţi să ştie câteva dintre responsabilităţile ce revin acestei funcţii de director al SPGC: este ordonator terţiar de credite (conform art. 24, din amintitul capitol); reprezintă SPGC în relaţiile cu executivul şi legislativul local, cu celelalte autorităţi publice, cu persoanele fizice şi juridice, după caz (art. 26); răspunde de aplicarea HCL (Hotări de Consiliu Local) şi a dispoziţiilor primarului referitoare la domeniul de activitate al serviciului (art. 27); pune la dispoziţia primarului şi consilierilor locali documentele solicitate de aceştia în vederea informării, având obligaţia de a prezenta rapoarte (art. 28); documentele emise de către SPGC vor fi semnate de către directorul acestuia împreună cu cei care le-au întocmit - şi am adăuga noi - trebuie să-şi asume responsabilitatea a ceea ce au făcut (art. 29). Unul dintre cele mai importante articole de la acest capitol este cel cu nr. 31, care este astfel formulat: "În exercitarea atribuţiilor privind serviciile publice asigurate cetăţenilor, primarul numeşte, sancţionează şi dispune suspendarea, modificarea şi încetarea raporturilor de muncă ale conducătorului serviciului public de interes local, în condiţiile legii".
Dintre atribuţiile directorului SPGC, care nu sunt deloc puţine, merită să reţinem câteva: urmăreşte buna desfăşurare a programului de lucru aprobat de către legislativul municipal în fiecare an, precum şi eficientizarea permanentă a activităţii personalului din subordine; informează în scris - lunar, trimestrial şi ori de câte ori consideră necesar - primarul asupra desfăşurării activităţilor în cadrul serviciului pe care-l conduce; numeşte şi eliberează din funcţie personalul din subordine şi încheie contracte de achiziţii publice - în condiţiile prevăzute de legile în vigoare; formulează propuneri pentru întocmirea bugetului local astfel încât să fie bugetate investiţiile aprobate prin programul anual de lucru; răspunde de integritatea bunurilor transmise cu titlu de către Consiliul Local Curtea de Argeş serviciului pe care-l conduce, asigurând inventarierea anuală; urmăreşte aplicarea dispoziţiilor legale ce vizează îndeplinirea sarcinilor de către personalul din subordine şi îndeplineşte orice alte sarcini legale dispuse de către primar, precum şi HCL-urile.
Oricine este cât de cât familiarizat cu mersul lucrurilor în administraţie şi nu este "paraşutat pe sticlă" fără teama că s-ar face de râs, aşa cum am constatat din ce în ce mai des în ultimul timp, poate să tragă nişte concluzii mai apropiate de adevăr, pe baza acestui material, în ceea ce priveşte modul în care se desfăşoară activitatea în cadrul celui mai bine finanţat dintre serviciile publice din Curtea de Argeş. Este de ajuns să se pună în balanţă sumele cheltuite şi rezultatele obţinute pentru ca fiecare să-şi facă o părere cât de cât obiectivă asupra eficienţei managementului de la SPGC!...
Ţi-a plăcut articolul? Atunci distribuie-l şi către prietenii şi partenerii tăi! Îţi mulţumim!
